Palvelut

PALVELUT

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN

Lii­ke­toi­min­nan kehit­tä­mi­nen läh­tee nyky­ti­lan ymmär­tä­mi­ses­tä. Kar­toi­tam­me tilan­teen yrit­tä­jän kans­sa kes­kus­tel­len ja yrit­tä­jän toi­mit­ta­maan mate­ri­aa­liin sekä jul­ki­siin tie­to­läh­tei­siin perus­tuen. Nyky­ti­lan, tavoi­te­ti­lan ja kehi­tys­koh­tei­den kir­jal­li­nen kuvaus on perus­ta­na kehit­tä­mi­sel­le. Kehit­tä­mis­koh­teet prio­ri­soi­daan ja vali­tuis­ta laa­di­taan aika­tau­lu­tet­tu suun­ni­tel­ma teh­tä­vi­neen ja vas­tuu­hen­ki­löi­neen. Kehit­tä­mis­han­ke voi koh­dis­tua esi­mer­kik­si mark­ki­noin­tiin, myyn­tiin, tuo­te­ke­hi­tyk­seen, digi­ta­li­saa­tioon, omis­ta­jan vaih­dok­seen, stra­te­gi­aan tai hallitustyöskentelyyn

Johtamisjärjestelmien kehittäminen

Laa­tu­jär­jes­tel­mä, laa­dun­hal­lin­ta­jär­jes­tel­mä, toi­min­ta­jär­jes­tel­mä, ympä­ris­tö­jär­jes­tel­mä, työ­ter­veys- ja työ­tur­val­li­suus­jär­jes­tel­mä – nämä kaik­ki ovat joh­ta­mis­jär­jes­tel­miä, joi­den kehit­tä­mi­seen ja toteut­ta­mi­seen meil­tä saa apua.

Joh­ta­mis­jär­jes­tel­män avul­la yri­tys var­mis­taa, että se pys­tyy tuot­ta­maan vaa­ti­mus­ten­mu­kai­sia tuot­tei­ta ja pal­ve­lui­ta, ja toi­mi­maan siten, että joh­ta­mi­sel­le, pro­ses­seil­le ja ylei­ses­ti toi­min­nal­le ase­te­tut vaa­ti­muk­set täyt­ty­vät. Audi­toin­tien avul­la voi­daan puo­les­taan arvioi­da, täyt­tää­kö yri­tyk­sen toi­min­ta tai sen tuot­teet ja pal­ve­lut niil­le ase­te­tut vaatimukset.

Usein joh­ta­mis­jär­jes­tel­män raken­ta­mi­ses­sa hyö­dyn­ne­tään kan­sain­vä­li­siä joh­ta­mi­sen stan­dar­de­ja. Tun­ne­tuim­mat joh­ta­mi­sen stan­dar­dit ovat ISO-hal­lin­ta­jär­jes­tel­mäs­tan­dar­de­ja, kuten ISO 9001 (laa­dun­hal­lin­ta), ISO 14001 (ympä­ris­tö­joh­ta­mi­nen) tai ISO 45001 (työ­ter­veys- ja työ­tur­val­li­suus). Yri­tyk­sen joh­ta­mis­jär­jes­tel­mä voi­daan raken­taa yhden tai useam­man ISO-stan­dar­din mukai­ses­ti — joh­ta­mis­jär­jes­tel­män raken­ne riip­puu­kin täy­sin yri­tyk­sen tar­peis­ta ja tavoitteista.

Jos yri­tyk­ses­sän­ne on tar­ve raken­taa joh­ta­mis­jär­jes­tel­mä, tar­ve ulko­puo­li­sel­le audi­toi­jal­le tai vaik­ka­pa tar­ve var­mis­taa, että aiem­min raken­net­tu joh­ta­mis­jär­jes­tel­mä on ser­ti­fioin­ti­kun­nos­sa, ota yhteyt­tä ja suun­ni­tel­laan, miten voi­sim­me par­hai­ten olla avuksi.Laatujärjestelmä, laa­dun­hal­lin­ta­jär­jes­tel­mä, toi­min­ta­jär­jes­tel­mä, ympä­ris­tö­jär­jes­tel­mä, työ­ter­veys- ja työ­tur­val­li­suus­jär­jes­tel­mä – nämä kaik­ki ovat joh­ta­mis­jär­jes­tel­miä, joi­den kehit­tä­mi­seen ja toteut­ta­mi­seen meil­tä saa apua.
Joh­ta­mis­jär­jes­tel­män avul­la yri­tys var­mis­taa, että se pys­tyy tuot­ta­maan vaa­ti­mus­ten­mu­kai­sia tuot­tei­ta ja pal­ve­lui­ta, ja toi­mi­maan siten, että joh­ta­mi­sel­le, pro­ses­seil­le ja ylei­ses­ti toi­min­nal­le ase­te­tut vaa­ti­muk­set täyt­ty­vät. Audi­toin­tien avul­la voi­daan puo­les­taan arvioi­da, täyt­tää­kö yri­tyk­sen toi­min­ta tai sen tuot­teet ja pal­ve­lut niil­le ase­te­tut vaatimukset.

Perustaminen

Sisäl­tää lii­kei­dean spar­rauk­sen, alus­ta­vat las­kel­mat ja kevyen markkinakartoituksen

Tavoit­tee­na sel­keyt­tää lii­kei­de­aa ja arvioi­da yri­tys­toi­min­nan edellytyksiä.

Pal­ve­lu sisäl­tää 8–15 tun­tia asian­tun­ti­jan spar­raus­ta ja taustatyötä.

Maa­seu­dul­la toi­mi­vat yri­tyk­set voi­vat hakea pake­til­le 100% avus­tuk­sen Leader-toimijoilta.

Analyysi

Ana­lyy­sis­sa kar­toi­te­taan koko­nais­val­tai­ses­ti yri­tyk­se­si lii­ke­toi­min­nan nyky­ti­la ja kir­kas­te­taan sen kil­pai­lue­dut yhdes­sä asian­tun­ti­jan kans­sa. Saat yri­tyk­sel­le­si kon­kreet­ti­sen kehit­tä­mis­suun­ni­tel­man, jos­sa mää­ri­tel­lään tavoit­teet, kehit­tä­mis­koh­teet ja tar­vit­ta­vat toi­men­pi­teet 2–3 vuo­dek­si eteenpäin.

Kehittäminen

Sisäl­tää asian­tun­ti­jan panok­sen kehit­tä­mis­toi­men­pi­teen läpiviemiseksi.Kehittämistoimenpide tai –han­ke voi liit­tyä esi­mer­kik­si joh­ta­mis­jär­jes­tel­mään, tuo­tan­non kehit­tä­mi­seen, tuo­te­ke­hi­tyk­seen, talou­den kehit­tä­mi­seen tai digitalisaatioon.Mikäli kehit­tä­mis­toi­men­pi­de joh­taa laa­jem­paan kehit­tä­mis­pro­jek­tiin, sel­vi­te­tään rahoi­tus­vaih­toeh­dot ja laa­di­taan hakemukset.

Tavoit­tee­na kehit­tää yri­tyk­sen toi­min­taa niin, että se on tehok­kaam­pi ja kil­pai­lu­ky­kyi­sem­pi markkinoilla

Pal­ve­lu sisäl­tää 20–30 tun­tia asian­tun­ti­jan spar­raus­ta ja taus­ta­työ­tä. Maa­seu­dul­la toi­mi­vat yri­tyk­set voi­vat hakea pake­til­le 100% avus­tuk­sen Leader-toimijoilta.

Kustannus-
tehokkuus

Asian­tun­ti­ja pereh­tyy yri­tyk­sen toi­min­taan, tuot­tei­siin ja pal­ve­lui­hin. Pereh­tyy tulos­las­kel­maan ja tasee­seen. Hän arvioi kan­nat­ta­vuu­den toteu­tu­nei­den luku­jen ja toi­min­nan perus­teel­la. Kon­sult­ti löy­tä­mään hukat toiminnasta. 

Tulok­se­na asia­kas saa sel­keän rapor­tin kus­tan­nus­te­hok­kuu­den parantamiseksi.

Yrityskauppa

Yri­tys­kau­pas­sa asian­tun­ti­jam­me voi olla myy­jän tai osta­jan kon­sult­ti­na. Yri­tys­kaup­pa on pro­ses­si­na usein pit­kä ja vaa­tii asian tar­kas­te­lua monel­ta kantilta.

Myy­jän on hyvä ottaa asian­tun­ti­ja mukaan jo hyvis­sä ajoin ennen kuin yri­tys­kaup­pa on ajankohtainen.

Työturvallisuus

Sisäl­tää asian­tun­ti­jan teke­män työ­tur­val­li­suu­den arvioin­nin ja rapor­tin. Tar­vit­taes­sa asian­tun­ti­ja aut­taa arvioin­nis­sa esiin tul­lei­den poik­kea­mien kor­jaa­mi­ses­sa. Esi­mer­kik­si työ­tur­val­li­suus­kou­lu­tus, työ­oh­jeet tai ohjeet työ­tur­va­vä­li­nei­den käyttöön.

Pal­ve­lu sisäl­tää sovit­ta­van tun­ti­mää­rän asian­tun­ti­jan arvioin­tia, taus­ta­työ­tä ja kou­lu­tus­ta. Maa­seu­dul­la toi­mi­vat yri­tyk­set voi­vat hakea pake­til­le 100 % avus­tuk­sen Leader-toimijoilta.

Auditointi

Sisäl­tää asian­tun­ti­jan teke­män laa­tu­jär­jes­tel­mä­do­ku­men­taa­tion kat­sel­moin­nin, sisäi­sen audi­toin­nin joh­ta­mi­sen ja osal­lis­tu­mi­sen ulkoi­seen audi­toin­tiin yri­tyk­sen asian­tun­ti­ja­na. Tar­vit­taes­sa asian­tun­ti­ja aut­taa audi­toin­nis­sa esiin tul­lei­den poik­kea­mien korjaamisessa.

Pal­ve­lu sisäl­tää sovit­ta­van tun­ti­mää­rän asian­tun­ti­jan arvioin­tia, taus­ta­työ­tä ja koulutusta.

Laatupäällikkö

Laa­tu­pääl­li­kön pal­ve­lut yri­tyk­sel­le, jol­la ei tar­vet­ta täy­siai­kai­sel­le laa­tu­pääl­li­köl­le. Laa­tu­pääl­lik­kö raken­taa ja yllä­pi­tää yri­tyk­sen laa­tu­jär­jes­tel­mää, suun­nit­te­lee ja toteut­taa sisäi­set audi­toin­nit ja on yri­tyk­sen edus­ta­ja ulkoi­sen ser­ti­fioi­jan suun­taan ja edus­taa yri­tys­tä yhdes­sä yri­tyk­sen edus­ta­jan kans­sa ulkoi­sis­sa audi­toin­neis­sa ja koor­di­noi kor­jaa­vat toimenpiteet.

Pal­ve­lu sisäl­tää sovit­ta­van työ­mää­rän laa­tu­pääl­li­kön työ­tä, esi­mer­kik­si päi­vä tai kak­si kuukaudessa.